|尊龙手机版下载奋进2025虹房集团2024年工作回顾系列报道（四）
时间：
2025-02-02
2024年★，虹口公租房公司持续优化全区所辖项目★。通过梳理区内资源，合理规划区域项目布局，剔除低质低效项目★，改造装修后的水电路198号项目、车西小区成套改造增量住宅等一批新项目顺利入市供应，辉河路27号项目也已开工尊龙手机版下载。
针对公租房租期满6年后退租房源以及空置时间较长待分配入住的房源★，公司开展了室内翻新装修工程。2024年完成181套房屋的翻新装修★，近年来累计完成524套房屋的室内翻新装修★，更换燃气三件套350余套。
2025年是“十四五”规划的收官之年★，虹口公租房公司将继续以★“高质量建设，精细化管理”为目标，做好以下几项工作：
全面完成“十四五”公租房供应任务目标，重点在北外滩等虹口南部★、中部地区布点★，以缓解公租房“北多南少★”的现状，更好地服务区域经济建设。
2024年，虹口公租房公司在虹房集团的坚强领导下★，立足本区实际，聚焦主责主业★，秉持务实担当的工作作风★，着力提升管理效能和服务质量，积极推动住房保障体系建设，为促进区域经济发展，解决群众阶段性居住困难★，增强群众的获得感、幸福感、安全感方面发挥了积极的作用。
在做好软件服务升级的同时，公司还着力提升既有项目的品质和能级★，不断对设施设备实施更新改造。
进一步增加房源的多样性，凸显公租房的住房保障属性★，满足不同层次人群的居住需求。同时，发展好保租房和代理经租业务，使之成为住房租赁市场的有效补充，为房地产市场的稳定发展起到国资国企的托底保障和市场★“压舱石”“稳定器”作用★。
2024年★，虹房第一联合支部在虹房集团党委的坚强领导下★，始终坚持党建工作与业务工作同谋划、同部署、同推进、同考核，★“群策群力★”激发“工作合力”，提升软件服务品质。支部充分发挥党领导下的群团组织在企业、租户和社区之间的桥梁和纽带作用，利用★“区域党建+高质量发展”的优势，通过“青年议事会”等自治平台，与各项目所属街道社区、入住客户的所在单位等，积极开展了如★“以物易物”集市、母亲节亲子活动、社区篮球赛、羽毛球赛等精彩纷呈的社群活动★，并已逐渐形成常态化。
依托商品住宅配建的房源★，招商虹玺、招商外滩玺也已入市★，进一步提升了公租房品质能级★，助力区内高端人才引进工作，增强了房源与区内重点产业人才分布的适配性，为虹口公租房的租户提供了优质的居住环境和服务保障★。
继续做好各项目的供应和日常管理工作，跨前服务，主动对接区内产业部门和企业★，为优化营商环境★、吸引集聚更多优秀企业、优秀人才提供强有力的支撑和保障★。
虹房集团在区委★、区政府的坚强领导下，深入贯彻落实国有企业深化改革精神，扎实推进重点任务实施，着力提升国有企业的核心功能和核心竞争力。回顾2024这一年，集团务实担当强作风★，创新举措提质效★，各项工作取得了实质性进展，圆满完成了年度任务。站在2025年新的起点上，我们继续坚持初心谋发展，抓好能力、效率、质量和效益的提升，踔厉奋发★，笃行不怠谱写集团新篇章。
为缓解电瓶车充电难问题，公司在各项目全年共新增电动自行车充电口290个，对电动自行车集中充电设施做到自主灭火装置全覆盖。
2024年★，公司完成了华虹苑项目的小区“美丽家园”工程和彩虹湾项目的绿化景观提升工程★。提升后的彩虹湾绿地★，在正式开放后将成为孩子们玩乐、成年人活动交流的热门打卡点。
这些活动不仅提升了本区公租房的居住体验和客户黏性，还鼓励引导青年租户积极参与社区治理，激发他们的合力与活力，让居住在虹口公租房的租户们更好地融入城市生活★，在虹口区“留得住★、住得安、能成业”。
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